miércoles, 21 de abril de 2010

DECRETO ZURBANO

Decía ayer la Vicepresidenta Económica, Elena Salgado que se ha estabilizado la actividad económica y que el ritmo de evolución de la misma camina en la buena dirección. Por eso es más necesario que nunca proponer medidas que generen confianza. Ese ha sido uno de los leit motiv de los Reales Decretos Leyes, aprobados ayer en el Congreso, que han sido posible gracias al diálogo entre el Gobierno y los grupos parlamentarios y que van a ayudar a acelerar la actividad económica en áreas muy importantes.

Somos conscientes de que hay un volumen grande de desempleados, pero también somos consciente de que éste sólo irá disminuyendo si elevamos el crecimiento, la inversión y para ello es vital que se genere un ambiente de confianza y eso lo puede hacer las medidas del Real Decreto.

Somos conscientes de que tenemos déficit, pero también de que ese déficit es consecuencia de la crisis, donde ha habido que hacer un esfuerzo importante de inversión sobre todo en política social, que nos ha permitido ayudar a los que peor lo están pasando y mantener la cohesión. Lo que no podía hacer un gobierno socialista es lo mismo que hicieron en el año 2000, el PP: recortar derechos a los trabajadores.

Tenemos confianza en que tanto el Real Decreto-Ley por el que se amplía la vigencia de determindas medidas económicas de carácter temporal y el Real Decreto-Ley de medidas para el impulso de la recuperación de la actividad económica y el empleo, sirvan para crear la nueva senda de nuestro crecimiento económico.
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domingo, 18 de abril de 2010

AGRUPACIÓN HISPANIOLA

Haití, uno de los países más pobres del mundo, sufrió el pasado 12 de enero un terremoto de consecuencias devastadoras que los dejó sumido en una situación de extrema miseria. Ante ello nuestro país respondió solidariamente a la petición de ayuda del Gobierno haitiano para realizar labores humanitaria y de asistencia a la población. La Agrupación Táctica Hispaniola fue enviada con carácter de urgencia. El 21 de enero zarpaba de la Base Naval de Rota el Buque Anfibio Castilla con destino a Haití. Días más tarde, el Congreso aprobó, casi por unanimidad y sin ningún voto en contra, el envío de 423 militares a la zona en misión humanitaria. Entre ellos, la unidad de helicóptero con 37 militares, su misión era la de proporcionar capacidad de proyección logística tanto de personal como de material. Son los encargados de ayudar en la aeroevacuación de heridos y realizan tareas como reconocimiento aéreo, seguridad y vigilancia. Ellos, junto con el resto del contingente español, están haciendo una importante labor de ayuda humanitaria y asistencia a la población.

En el desempeño de sus funciones cuatro de nuestros militares, Manuel, Luis, Francisco y Eusebio, fallecieron ayer como consecuencia del accidente del helicóptero en el que viajaban.
Mañana regresarán a casa. La Base de Rota se volverá a llenar de gente, de familias, de amigos, de compañeros, de cargos institucionales. Pero el sentimiento será muy diferente al del 21 de enero, cuando nuestros militares zarpabas llenos de ilusión a una tarea difícil pero cargada de solidaridad hacia el pueblo de Haití. Un trabajo que han realizado ejemplarmente los que siguen allí y los que han perdido su vida ayudando a un pueblo que siempre les estará agradecido. Toda la sociedad española reconocen en ellos su entrega, su profesionalidad y la importante labor que han realizado para ayudar a muchos haitianos.
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jueves, 15 de abril de 2010

PROPUESTA REFORMA LABORAL

El Gobierno ha entregado a los agentes sociales un documento para avanzar sobre la reforma laboral con la intención de que impulsen actuaciones para la recuperación del empleo. Las propuestas del documento se han de consensuar dentro del Diálogo Social. Como siempre ha dicho el Ejecutivo esta reforma no va a recortar derechos de trabajadores.

Sobre este tema ha respondido hoy el Ministro de Trabajo en la sesión de control del Congreso y el Ministro de Fomento en el Foro Nueva Economía.

Celestino Corbacho (Sesión de Control) la intención del Ejecutivo no es abaratar el despido, sino "explorar vías que permitan aligerar el coste de las empresas, sin reducir los derechos de trabajadores". Asegura que la reforma laboral debería suponer la transición hacia un modelo alternativo más resistente a futuras crisis, de tal forma que el deterioro económico "no se cebe tan directamente sobre el empleo", como ha ocurrido

José Blanco (Foro Nueva Economía) ha negado que suponga un abaratamiento del despido y pide que se "supere la creencia de que la reforma del mercado laboral es un ajuste de cuentas entre los derechos de los trabajadores y la libertad de empresa". “En ningún caso supone abaratar al despido", sino que plantea "redistribuir las condiciones en las que se hace frente a las indemnizaciones". "Busca facilitar la contratación, estimular el empleo, sin menoscabar los derechos de los trabajadores”
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domingo, 11 de abril de 2010

LA TIENDA.

La tienda de mi amiga nos llevó ayer a un interesante debate antes de ver el partido entre el Real Madrid y el Barcelona. En estos años se han puesto en marcha multitud de proyectos innovadores, con un esfuerzo en inversión, con préstamos hipotecados a los bancos, acciones de negocio que se presentan como una oportunidad única para afrontar con éxito la transformación que se requiere. Proyectos que son la suma del esfuerzo de mucha gente para ponerlos en marcha y en la que se elige concienzudamente a las personas que tiene que tener la responsabilidad de estar al frente del mismo. Pero a veces una sola persona puede acabar con ese proyecto de ilusión y de futuro. Pero también puede pasar al contrario, mover una sola ficha dentro del mismo, puede resultar altamente beneficioso para el conjunto de la empresa y su objetivo empresarial o social. Eso nos contaba ayer mi amiga, una pequeña empresaria, que con tan sólo hacer un cambio en su tienda, precisamente la persona que está de cara al público, ha cubierto en los tres primeros meses de 2010, los objetivos empresariales de todos el año. Aceptar en los negocios es importante y nunca es tarde si los cambios son a mejor.

Encomendar una responsabilidad para llevar a cabo un proyecto exige una serie de características que no todo el mundo tiene que poseer. Algunas de esas habilidades van en los genes, otras se aprenden durante la vida, algunas más en el ejercicio de la profesión y otras son consustancial a la persona. Lo peor es asumir una tarea y darse cuenta de que no se tiene ninguna habilidad y de que por mucho empeño que le pongas y por muchas oportunidades que le otorguen no se es capaz de adquirirla. No creo que eso sea bueno o malo, simplemente es un aviso de que en algunas cosas se puede ser un crack, pero para otras no se sirve. No es lo mismo no saber poner las barras de unas cortinas, que quedarán mejor o peor, que ser un pésimo piloto de avión donde de tus acciones dependen de la vida de muchas personas, de las que llevas contigo dentro del aparato y de las que sobrevuelas.

Ya me lo dice mi amiga, ha estado a punto de cerrar el negocio, pero se arriesgó con un cambio de dependienta, una persona que tiene capacidad de trabajo, que es eficaz, que sabe estar frente al público, tiene cabeza y escucha el corazón ante de tomar una decisión. Por eso su clientela ha aumentado, se siente satisfechas cuando salen de allí y lo que es más importante para el objetivo empresarial, todo el mundo sale con una compra hecha.

Está claro que hay que tomar decisiones, pero decisiones pensadas, analizadas, sabiendo los pros y los contras. No se pueden tomar decisiones a golpe de impulso, para salir del paso, o con la ira o la intransigencia como elemento dominante. Las decisiones que afectan a los demás hay que tomarla con cabeza, con racionalidad, acertando con el manejo de la responsabilidad y poniéndole corazón. Y eso no es llorar, no es dar un abrazo o un beso fingido y decir que se siente mucha pena. No. La inteligencia emocional es sentir al que tienes en frente, ponerse en su piel, saber como le va a afectar la decisión que tomes y buscar alternativas a esa situación. Esto no es de las cosas que se aprenden, es algo que deberíamos tener innato las personas y creo que es una de las características imprescindibles que deben tener las personas que están al frente de una tarea.

Para los que estos días me habéis preguntado que es lo que yo pienso sobre si son buenos o malos los cambios en negocios en un momento además de crisis como el actual, os digo que no soy ninguna experta para dar consejo, pero tan sólo hay que contestar algunas preguntas. ¿Hay ilusión en ese proyecto? ¿Se toman decisiones colectivas entre los integrantes del mismo? ¿Se establecen objetivos o metas en común? ¿Hay buen ambiente de trabajo? ¿Las decisiones se toman responsablemente sopesando todas sus consecuencias? ¿Se actúa pensando en el bien general y no el particular? ¿Se acierta en un porcentaje alto en la toma de decisiones? ¿Se prevé planes alternativos si fracasa el anterior? ¿Se escucha a las personas a las que afecta nuestro negocio? ¿Hay paz social en la empresa? Si esto se produce en un 80% no es necesario cambiar nada. Si no es así, la respuesta la deben tomar los responsables de cada empresa, sabiendo lo que se juegan. Mi amiga ha acertado.

Escuché el otro día decir a un profesor de la Universidad Europea de Madrid, que “el éxito es sólo la muestra del esfuerzo, no la continuidad de nada y menos la continuidad de algo acabado o fracasado”.

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miércoles, 7 de abril de 2010

SIGAMOS DISFRUTANDO

Salí del Congreso pasadas las ocho y media de la noche, no tenía nada para cenar y me dirigí a un supermercado cercano. Cuando llegué me dio una extraña sensación, apenas había gente, los pasillos del mismo estaban casi vacíos, una mujer compraba en la pescadería, nadie en la frutería y las cajas para pagar presentaban un aspecto poco habitual en un día laboral y en pleno centro de Madrid.

La misma impresión tuve cuando salí fuera, la Calle Prado, la Puerta de Sol y la Carrera de San Jerónimo se habían convertido en zonas donde se podía pasear tranquilamente. En ese momento me acordé de que probablemente ya había empezado el fútbol, la ausencia de tráfico y de gente me indicaba que el Barcelona y el Arsenal ya estaban batiéndose en el césped del Camp Nou.

Pero me llamó la atención, porque jugaba el Barcelona, y sin embargo muchos madrileños se habían apresurado a sentarse frente al televisor para ver ese partido. No sé si son las ganas de ver buen fútbol o de comprobar el estado del Barcelona antes del próximo encuentro con el Real Madrid.

No he podido ver el partido desde el principio, cuando llegué a la casa ya ganaba el Barcelona por dos goles a cero, pero no he perdido detalle del resto. Es todo un disfrute deportivo ver el fútbol que practica este equipo, arte y precisión en los pases, intensidad en la defensa, y un equipo motivado que juega coordinadamente y que ha trabajado para que Messi, dominando todo el frente del ataque, haya metido cuatro goles al Arsenal y haya colocado al Barcelona en la semifinal del la Liga de Campeones.

Me he quedado con ganas de más, pero esta semana tenemos otra cita de buen fútbol, entre el Barcelona y el Real Madrid. Seguro que la escena de calles desiertas se repetirá el sábado en muchas ciudades de nuestro país. Seguiremos disfrutando.
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lunes, 5 de abril de 2010

NO SABE, NO CONTESTA

Menuda semana se presenta para los dirigentes del PP. En pocas horas se levanta el secreto del sumario del Caso Gürtel. Cincuenta mil folios que pueden desvelar una gran trama de corrupción en el seno del PP. También hay un frente abierto en Baleares con el caso Palma Arenas, veremos esta semana si Matas puede conseguir el dinero de la fianza para evitar la cárcel. De todo eso nos iremos enterando por la prensa. Porque el máximo dirigente del PP, Mariano Rajoy no dice nada. No se explica, no toma decisiones, no da la cara, no sabe, no contesta. Nada de nada, como si no fuera con él.
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